A propósito de…O que é um Controller
Um controller sabe que em termos de reporting, mais vale menos, a tempo, do que mais, fora de horas. A perfeição não é, seguramente, o seu reduto. …
A propósito de…métricas de gestão
A última edição da Harvard Business Review aborda a temática de um número crescente de empresas que subordinam excessivamente a gestão às métricas que foram definidas para representar a estratégia. …
A propósito de…vendedores natos
Como me disse um chefe uma vez: "Eu não sei pintar quadros, mas se a minha vida dependesse disso, pintava-os e vendia-os". …
A propósito de…O que faz um Super-CFO ?
Garanta-lhe tempo de antena e a capacidade para desafiar o negócio. Se não tem, procure-o, dentro ou fora de "casa". …
A propósito de…cisma sénior
É necessário aprofundar uma certa reengenharia de funções e utilizar a tecnologia para qualificar e aumentar o âmbito das mesmas. E possivelmente bastantes dos profissionais acima dos 40 terão que criar o seu próprio posto de trabalho. …
Os nossos pecados como lideres e o que devíamos fazer sobre isso. Como recrutamos pessoas.
A larga maioria das pessoas recrutadas passa por um conjunto de filtros que começam a estar ultrapassados. …
Os nossos pecados como lideres e o que devíamos fazer sobre isso. Ajudar tem um limite.
É nosso dever, puxar pelos que nos rodeiam para atingirem o seu potencial. Mas temos que saber quando parar. …
Os nossos pecados como lideres e o que devíamos fazer sobre isso. Ocupação e produtividade.
Fala-se demasiado do working process, das horas que despejámos em cima de problemas, do muito trabalho que nos deu. E pouco daquilo que conseguimos, os verdadeiros marcos de progresso (milestones). …
Os nossos pecados como lideres e o que devíamos fazer sobre isso.
Porque o dever das pessoas "que se importam" é o de ajudar a transformar a gestão das empresas portuguesas e das organizações em geral. …
Os nossos pecados como lideres e o que devíamos fazer sobre isso. A Opção entre performance e integridade.
Entre o performing e a pessoa de padrão ético, eu cultivo a segunda. E a longo prazo, não duvido sobre quem traz mais benefícios sustentáveis. …
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